遼展集團黨委以遼控集團第一次黨代會精神為指引，按照遼控集團“解放思想、更新觀念、承壓奮進、創(chuàng)新突破”工作要求，用實際行動將黨代會提出的任務(wù)目標落到實處，確保完成2024年全面振興新突破三年行動的既定目標，堅決打贏攻堅之年的攻堅之戰(zhàn)。

　　統(tǒng)一思想，凝聚奮進力量。遼展集團黨委第一時間組織全體干部職工深入學習遼控集團第一次黨代會精神。把全體干部員工的思想統(tǒng)一到遼控集團今后五年的目標要求上來。真正做到領(lǐng)會精神實質(zhì)，切實做到深學踐悟，統(tǒng)一思想，提高站位，為推動全面振興新突破三年行動和打贏遼展脫困攻堅戰(zhàn)提供堅強有力的思想保證和精神支撐。

　　理清思路，確定“四個新突破”。遼展集團黨委結(jié)合遼控集團第一次黨代會精神和2024年重點工作，調(diào)整了“一個目標、二條主線、四項重點工作”的工作思路，力爭在打造政治素質(zhì)過硬的干部隊伍上實現(xiàn)新突破；在完成全面振興新突破三年行動目標上實現(xiàn)新突破；在鞏固遼展和國合生存發(fā)展基礎(chǔ)上實現(xiàn)新突破；在激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)新動能上取得新突破。

　　錨定目標，以超常規(guī)舉措實現(xiàn)一季度“開門紅”。遼展集團黨委圍繞一季度開門紅目標，抓住重點環(huán)節(jié)，精準發(fā)力，圓滿完成既定任務(wù)。持續(xù)深入開展三項工程，優(yōu)化營商環(huán)境，推動內(nèi)外部環(huán)境整治工程“所視皆整潔，所需皆回應(yīng)”；展覽板塊通過合理組合展覽項目，提高展廳使用率和專業(yè)展比率；商業(yè)版塊通過整體規(guī)劃，強化招商，穩(wěn)定市場，確保出租率；兒童板塊通過“直營+授權(quán)經(jīng)營”雙運營模式，實現(xiàn)品牌連鎖發(fā)展；物業(yè)通過深挖停車場潛力、降低整體能源消耗等手段增加收入。遼展集團一季度各項業(yè)務(wù)通過穩(wěn)經(jīng)營、調(diào)結(jié)構(gòu)、增收益、降能耗等舉措，圓滿完成一季度經(jīng)濟指標“開門紅”任務(wù)，經(jīng)濟運行平穩(wěn)開局。

　　創(chuàng)新機制，激發(fā)員工干事熱情。遼展集團黨委優(yōu)化多渠道激勵政策，營造大膽闖、大膽試、大膽干的環(huán)境氛圍。利用鼓勵函、表揚函、嘉獎函這一文化激勵手段，不斷激發(fā)員工的工作積極性和主動性。利用招商獎勵辦法，為想干事、能干事、能干成事的員工提供機會。通過這一激勵政策，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　探索新業(yè)務(wù)模式，助力向北發(fā)展戰(zhàn)略實施。遼展集團黨委搶抓遼寧“打造東北亞開放合作樞紐地”重大戰(zhàn)略機遇，新疆（塔城地區(qū)）絲路產(chǎn)品展示交易中心探索多種業(yè)務(wù)模式，采用集采團購、商超分銷、線上推廣等多手段、多渠道，打開銷售市場，推動遼疆兩地商貿(mào)聯(lián)動，擴大新疆產(chǎn)品在遼的影響力；對俄貿(mào)易方面，完成了俄羅斯進口商品初步選品工作，向北開放業(yè)務(wù)按計劃取得進展。同時，借助舉辦中外商品展會契機，積極對接遼中區(qū)政府部門、滿洲里外貿(mào)公司，為后續(xù)對俄貿(mào)易合作奠定基礎(chǔ)。

　　遼展集團黨委將以貫徹落實遼控集團第一次黨代會精神為契機，在遼控集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，扛起擔當新使命，以更加堅定的信心決心、更加頑強的意志斗志，為實現(xiàn)全面振興新突破、打贏遼展脫困攻堅戰(zhàn)夯實基礎(chǔ)、蓄勢聚能。

【撰稿人：遼展集團黨建工作部趙晶】

【責任編輯：李正春】